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方案概述
以SAP ERP套件為業務載體的企業資源計劃(ERP)整體解決方案,采用成熟的ERP方法論和行業管理解決方案,幫助企業量身定制轉型路線圖,包括轉型過程的戰略部署、業務梳理與規劃、落地工具、價值創造等全鏈條服務,從而降低企業成本,提高業務敏捷性,改善績效;提供企業管理方面數字化、大數據從“戰略到執行”端到端的服務及軟件應用。
方案架構
方案核心價值
形成自有的ERP核心方法論
山能數科在掌握和改進SAP實施方法的基礎上,總結形成了全新的大型集團企業ERP實施方法論,并成功為企業落地ERP建設戰略目標管理目標
豐富的解決方案和快速復制與落地
在20多年ERP項目實施和實踐中,總結提煉了多個專項解決方案,可以快速復制和落地,增補了管理功能,提升了應用效果,改善用戶體驗
富有經驗的咨詢顧問團隊
山能數科現有近200人專業顧問和研發團隊,其中既包括來源于企業單位的各類骨干和管理人才,也有從社會聘請的行業精英,還有實踐中培養的后起之秀,形成了高效的人才梯隊
高效穩定的運維支持體系
山能數科有專業的運維服務支持團隊和成套的運維體系,包括運維平臺、首問負責制、運維管理制度等;在線客服、工單、知識庫、智能交互機器人等功能,為客戶提供全方位的ERP支持服務
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