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方案概述
對內打通業務,對外貫通市場,建立支撐“大集團、小總部”的多級治理體系;建立1個經營管控平臺、整合硬件網絡、應用軟件、SAP專業3種資源。完善經營管控、內外協同、風險控制、創新應用和決策支持5大體系,實現基礎數據、業務規范、業務審批、移動應用、用戶管理、運維服務的6個統一
方案架構
案例介紹
一體化經營管控平臺

山(shan)(shan)東(dong)能源集團(tuan)是山(shan)(shan)東(dong)省委(wei)、省政(zheng)府于(yu)2020年7月(yue)聯合重組(zu)原兗(yan)礦集團(tuan)、原山(shan)(shan)東(dong)能源集團(tuan),組(zu)建成立的大型能源企(qi)業(ye)(ye)(ye)集團(tuan)。2020年山(shan)(shan)東(dong)能源集團(tuan)重組(zu),存(cun)在資(zi)產規模(mo)大、企(qi)業(ye)(ye)(ye)眾多(duo)、管(guan)理(li)半(ban)徑大、管(guan)理(li)層級多(duo)、業(ye)(ye)(ye)態(tai)多(duo)、業(ye)(ye)(ye)務鏈條場等情況。集團(tuan)領導(dao)為避免整(zheng)而不(bu)(bu)合、兼而不(bu)(bu)并(bing)的重組(zu)通病,決定與2020年建設一體(ti)化經營(ying)管(guan)控(kong)平臺(tai)。

項目從全集(ji)團(tuan)角度打造一(yi)體應(ying)用(yong)體系、一(yi)體規劃、一(yi)體集(ji)成(cheng)、一(yi)體實施快速覆蓋(gai)(gai)的(de)實施方(fang)案的(de)實施方(fang)案。平臺需統(tong)一(yi)單點登錄和(he)移動應(ying)用(yong)。同時橫(heng)向(xiang)集(ji)成(cheng)周邊應(ying)用(yong)系統(tong),縱向(xiang)貫通業(ye)務條線。形(xing)成(cheng)集(ji)團(tuan)“一(yi)張網(wang)、一(yi)朵云、一(yi)個平臺”的(de)經(jing)營管(guan)控(kong)應(ying)用(yong)系統(tong)。對內打通業(ye)務環節,對外貫通交易市(shi)場,最終建設成(cheng)山東能源(yuan)覆蓋(gai)(gai)能源(yuan)集(ji)團(tuan)22家(jia)子公(gong)(gong)司,近800多家(jia)三級公(gong)(gong)司的(de)一(yi)體化經(jing)營管(guan)控(kong)平臺。

開放式大平臺
1+37 多家
應用數量
800
節約創效
15 億元
咨詢熱線